刘松：中国企业如何用SOA架构进行整合

甲骨文公司大中华区Oracle融合中间件产品策略总监刘松先生于2009年3月10日上午作客中关村在线。在世界经济环境普遍低迷的情况下，中国的企业 将有很多的机会走出去并购一些企业，那么如何将并购的企业快速的融合在一起呢？刘松先生就中国的企业怎样快速的用SOA架构给整合的公司进行一些融合提出 了自己的意见。

甲骨文公司大中华区Oracle融合中间件产品策略总监刘松先生

SOA在2000年开始兴起之后，便产生了很多的角度，如快速开发重用的角度，本身SOA治理的角度，而在其中有一个很关键的角度叫SOA的集成，它是企 业整合的关键办法。比如说在国内有一个电力企业，某一个地市做一个应用，直接从省里拿一个应用服务就好了。这样便解决了整个企业架构一致性的问题，整个全 省的架构是一体的，好处是如果我想出一个新的针对客户的营销方案，只需要几分钟这个企业都能够执行了。还有一些移动公司也是一样，可能每周都有新的计划出 来，用了SOA业务整合之后他们的业务就能很快的发展。

基于SOA的这种整合技术，背后有一个很大的技术支撑，要有异构的能力，可以把不同的系统整合好，建立一个新的标准，下面做任何的应用都要依照新的标准，这是很大的不同。帮助企业有统一的集成的平台，无论是信息的一致化还是继续扩展业务都是有好处的。

整个中间件市场，SOA逻辑是这样的，交易中间件，应用服务器，在2000年以后中间件主要发展的趋势是在基础的应用服务器上中间件变厚，整个SOA大的概念，整个身份认证、内容管理等等，所以中间件的层次越来越厚。

我们发现在2005年、2006年媒体已经开始讲SOA了，但大家基本只是认知阶段。到了2007年之后，国内已经有一些先锋的客户实施。有的人可能会 问，这两年SOA已经不像之前那么热门了，其实是用户已经不通过媒体的认知，他们在做一些项目。我有一个客户长期跟踪，在2006年实施到这儿，现在把整 个的应用都实施到SOA的模式。

在第一轮媒体宣传之后，我们发现最重要的一点，国内的企业开始接受架构咨询这个概念。中间件的饼变厚以后，SOA如何落地，架构怎么设计，有没有切入点应 用可以做？这个切入点可能是一个信息门户，有很多的客户付钱给咨询公司，你帮我做一个未来三年的架构规划，帮我选出来我最应该从哪几个项目开始，既要从业 务考虑，还要从IT历史考虑。

所以说SOA在中国很多的客户已经非常低调的执行了，很多的客户都有非常好的例子，如海尔的主数据管理，政府有很多的客户。所以说应该已经进入了一个比较 确定入境的时期了。这个时候有一个关键，希望更多的客户从概念级进入到执行的时候，要知道架构是最关键的，如果没有架构就无法把产品摆在恰当的位置，没有 一棵好的树就不知道把业务和中间件的产品用好。

通过刘松先生的介绍，相信大家已经对企业如何利用SOA整合有所了解，对SOA的发展趋势也有了一定得认识。就像刘松先生所说，我们应该开始进入执行期了，只有通过实际的应用才能体会到SOA为我们带来的巨大改善。